西昌川投大健康科技有限公司成立于2017年6月,注冊資本6.2億元。[詳情]
為進一步統一思想,明確任務,抓好落實,全力以赴推進川投西昌醫院運營籌備工作。4月6日,公司召開川投西昌醫院2022年運營籌備工作會議,公司領導班子、各部門負責人及相關人員參加會議。
會議對醫院運營籌備整體工作進行了安排部署,隨后分別從醫院建設、財務、醫保、人員招聘、宣傳工作等方面進一步細化安排。
會議指出,2022年是醫院運營籌備的沖刺年,要進一步加強問題導向,對運營籌備中存在的問題及時梳理暴露出來,有針對的找出辦法并逐一解決,為醫院按期開診創造充分條件。
會議強調,下一步要做好:一是要加強醫院宣傳工作,擴大醫院影響力;二是要加快醫院人才招聘節奏,打造醫院人才梯隊;三是要細化完善運營籌備任務,做到每項任務公司領導牽頭、部門負責人承上啟下、具體經辦人抓好工作落實;四是要盡快成立后勤服務中心,梳理管理架構和模式,全面推進醫院后勤管理工作;五是要成立醫院籌備相關工作組,壓實責任,明確分工;六是要加強內、外部的溝通協調,尤其是醫院證照辦理、醫保、物價等方面要提前介入,確保主管部門給予相應指導支持。